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编制项目建议书服务流程及合同

远翔神思咨询   2018年11月28日 22:12   评论»  
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编制项目建议书服务流程及合同

项目建议书委托编制服务流程为:

1、 项目建议书--首次沟通:双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流,初步达成合作意向。
2、项目建议书--合作意向:明确项目报告内容、价格及进度排期;
3、项目建议书--确定合作:签订委托合同书,委托方支付50%预付款,明确双方项目负责人;
4、项目建议书--项目调研:任务分派到咨询师,收集项目相关资料,调研其竟争对方的市场表现;
5、项目建议书--项目编制:分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写;
6、项目建议书--提交初案:提交客户方案的主体部分(约60%内容),客户并提出合理的修改方案;
7、项目建议书--方案调整:根据沟通基础对编制方案进行细化调整,初步方案客户确定已满意;
8、项目建议书--交付方案:支付项目余款,提交全稿文件,处理收据或发票等问题;
9、项目建议书--后续服务:继续与客户保持联系,及时解决客户的技术问题和相关咨询。
 

委托编制项目建议书,所需要准备的资料清单

您需要尽可能准备如下类材料(先提供已有的部分资料),提交给我们:
1、项目名称
2、项目建设单位概况(包括主要投资方):成立时间、注册地址、注册资金、企业性质、经营范围等方面的情况。建设单位通讯地址、邮编、联系电话。
3、项目建设地点,用地面积和在市区的位置(四临至)。
4、项目背景和建设必要性方面的有关资料。
5、项目产品方案,产品执行标准。
6、工艺技术来源、技术水平、工艺流程简图及简述。
7、主要生产设备和附属设备明细表,包括设备名称、规格型号、单价、数量,重要设备的产地、生产厂家,设备额定功率。
8、建构筑物一览表,包括建构筑物名称、结构、面积、建设标准等,厂区总平面布置图。
9、各类原材辅料的名称、消耗量、单价、来源。
10、项目劳动定员数。
11、项目建设实施进度计划。
12、产品销售价格。

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