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xx孕婴童一站式体验广场项目商业计划书

远翔神思咨询   2016年3月31日 10:44   评论»  
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 根据《中国人口统计年鉴》相关数据显示:2012年国内总人口为135404万人,全年出生人口1635万人,出生率为12.10‰,0-14岁(含不满15周岁)人口22287万人,占总人口的16.5%。新生儿消费孕育着中国年均1000亿元市场,城镇婴童市场消费总额是690亿元的母婴用品市场,并以每年30%的速度递增。按现有人口结构推算,中国的最高出生率大约在2016年,该时期婴幼儿人数将达到8000-1亿个,市场消费总量逐步增至2500亿元。同时,中国城市家庭结构日益呈现以独生子女为中心的“421”型特点,每个家庭都希望给孩子提供最好的生活,新生代父母的消费心理趋于追求高品质与品位兼具的母婴用品。据德勤事务所调查发现:中国已成为仅次于美国的第二大母婴产品消费大国,母婴经济正以年增长率超过 30% 的速度快速增长,强势的市场需求以及中国孕婴童市场 “哑铃”状行业特点,决定了中国孕婴童市场中间渠道体系大有可为。

与显著的人口优势著称的大市场形成巨大反差的是市场开发的缺失和有发展潜力企业的缺少,真正找到成熟盈利模式的企业屈指可数。xx集聚资源顺势而出,我们通过研究顾客分类、建立细分顾客模型、多渠道顾客互动沟通、育儿顾问建立交互式客户关系、体验及公益课堂锁定顾客黏性、全方位满足顾客个性化需求,售卖孩子成长的衣食住行玩教学的一站式解决方案,致力于推动中国孕婴童零售模式创新,推动中国儿童生活方式升级,成为中国孕婴童行业连锁销售和服务的标杆。

本项目以经营顾客关系、提供超值服务为中心搭建儿童欢乐体验馆、孕婴童产品电子商务平台+一站式体验广场+产业链整合+精英教育服务+三位一体的运营模式,整合婴童产业链上下游资源,通过引进Mall这样大型综合性承载体,以购物、休闲、咨询、培训和娱乐等需求的一体化满足方案,可以有效地聚合目标消费者人群,满足目标消费人群从0岁到16岁的各种消费需求。

同时,项目在高速成长中巩固平台化优势,实施连锁经营体系,积极整合当地分散中间零售渠道,纳入xx统一管理平台体系中来,整体推广,统筹运营,做适合中国儿童一站式成长解决方案的品牌运营商!

整合了商品和服务的一站式购物平台提供独特的顾客体验,以一体化解决方案提高客户的粘着度和消费额,从而实现规模化连锁零售,使消费者体验不仅仅停留在购买商品,通过品牌和增值服务获得更高的销售毛利,从而提升客户价值;同时,为供应商提供了一个“多层次、一体化、虚实整合”的销售网络。

 

 

 

目录

1摘要      5

1.1项目概述  5

1.2项目运营模式分析  5

1.3我们的使命与理念  6

1.4市场进入机会  7

1.5本项目成长聚合平台驱动       8

1.6发展目标及发展规划       9

1.7需求资金的规模       10

1.8财务预测  11

2行业背景及市场状况 12

2.1婴儿用品市场概述  12

2.1.1行业市场4C 理论概况         12

2.1.2婴儿用品市场的特点   12

2.2行业发展现状  13

2.2.1婴儿潮拉动母婴用品行业进入发展高峰期        13

2.2.2育儿观念升级,“421”的家庭结构助推母婴用品消费   13

2.2.3母婴用品网购呈现井喷显现        14

2.2.4母婴用品产业链无法有效满足市场,导致市场开发不足        15

2.2.5总结        16

2.3母婴用品市场发展状况及趋势       16

2.3.1母婴用品行业市场发展乐观,容量将达7500-9000亿元         16

2.3.2孕婴童产品终端销售市场格局发生变化,处于市场爆发的前夕   18

2.4目标市场分析  18

2.4.1目标市场需求规模        18

2.4.2目标消费群体分析        19

2.5结论  20

3项目运作模式分析      21

3.1项目及目标市场定位       21

3.2项目商业运作概述  21

3.2.1项目商业运作战略        21

3.2.2项目商业模式分析        22

3.2.3项目商业模式的核心要素分析   23

3.2.4一站式体验广场运营理念分析   24

3.2.4差异化聚合资源平台打造成本优势   25

3.3项目服务概述  26

3.3.1一站式体验广场实体概述   26

3.3.2xx一站式体验广场网上商城         31

3.3.3基于数据挖掘和行为预测的智能化顾客关系应用系统   33

3.3.4引入儿童体验馆-做中国儿童职业与拓展培训的领航者  33

4项目可行性论证 38

4.1市场宏观环境分析  38

4.2项目SWOT分析        39

4.3宏观经济可行性分析(五力分析)       40

4.3.1现有竞争者:        41

4.3.2潜在进入者:        42

4.3.3替代品:        43

4.3.4供应商:        44

4.3.5买方议价能力:   44

4.4结论  44

5项目方介绍 45

5.1项目方简介       45

5.2 组织结构 49

5.3管理模式  49

5.4人力资源  50

5.4.1项目创始发起人   50

5.4.2 项目团队骨干       50

5.4.3团队建设        51

5.5公司管理体制  51

5.5.1管理制度        51

5.5.2服务管理        54

5.5.3组织管理战略        54

5.6 公司战略规划 55

5.6.1产业链规划   56

5.6.2市场发展规划        57

6.项目运作      58

6.1总体发展策略  58

6.1.1总体开发策略        58

6.1.2项目具体开发策略        58

6.2项目运营期发展模式       59

6.2.1 运营期的发展策略       59

6.2.2 运营期的项目营销策略       59

6.2.3营销组合描述        62

6.2.4 市场竞争策略       65

6.2.5危机公关        69

7项目总投资及资金筹措      70

7.1估算范围及依据       70

7.2单店总投资估算       70

7.2.1单店建筑投资估算        70

7.2.2铺底流动资金估算        72

7.2.3市场推广及广告预算   72

7.2.4建设期利息估算   72

7.2.5单店总投资及其构成分析   72

7.3xx孕婴童一站式体验广场全国连锁总投资分析   72

7.4资金筹措及使用方案       73

8财务效益分析      74

8.1评价说明  74

8.1.1评价范围        74

8.1.2评价方法        74

8.2财务效益与费用估算       74

8.2.1营业收入及其税费计算        74

8.2.2总成本费用   77

8.2.3综合评价        79

9风险因素      80

9.1技术风险  80

9.2市场风险  80

9.3管理风险  81

9.4财务风险  81

 

 

 

 

 

 

 

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    提醒:为节省您的长途通话费用,请优先拨打咨询热线400-688-0652(免长途费)联络我们,非工作时间请联系值班经理15553130803

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项目咨询部:济南市天桥区新菜市街17号世宏商务中心13-107
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创业问互助问答系统:http://www.chuangyewen.com

 

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